Estimada comunidad de Puerto Aventuras:.
Como cada mes, la Mesa Directiva comparte con ustedes el estado de las finanzas de su Asociación.
1. Las cifras del mes
| Concepto | Mayo 2026 | Enero–Mayo 2026 |
|---|---|---|
| Ingresos totales | $2,888,883 | $24,789,118 |
| Egresos totales | $3,471,842 | $18,153,333 |
| Resultado del periodo | ($582,959) | $6,635,786 |
Cifras en pesos mexicanos. El resultado acumulado del año es positivo, pero conviene leerlo con cuidado: la mayor parte de ese remanente no es dinero disponible, sino aportaciones destinadas a proyectos específicos. Lo explicamos en la sección 5.
2. Por qué mayo cerró en negativo
Dos factores explican prácticamente todo el resultado del mes, y ninguno de los dos refleja un deterioro de la operación:
a) La compensación anual del personal — $546,709. Cada año, la Asociación paga en un solo mes la compensación anual a sus colaboradores de las diez áreas operativas y administrativas. En 2026 correspondió a mayo. Es un pago previsto en el presupuesto, pero al concentrarse en un único mes hace que la nómina de mayo se vea muy por encima de lo habitual.
b) El ciclo de cobranza. Las cuotas de mantenimiento no se reciben de forma pareja mes a mes. En abril se facturó el ajuste retroactivo del 6% aprobado por la Asamblea, lo que elevó la recaudación de ese mes; mayo regresó al ritmo ordinario, con $1,525,707 en cuotas de propiedad. Por eso el resultado mensual, tomado de forma aislada, dice poco sobre la salud financiera real. El acumulado del año es la medida correcta.
3. De dónde vienen los ingresos
| Origen | Mayo 2026 | Enero–Mayo 2026 |
|---|---|---|
| Cuotas de mantenimiento de propiedad | $1,525,707 | $12,695,852 |
| Cuotas atrasadas recuperadas | $153,254 | $2,541,066 |
| Cuotas pendientes de identificar | $181,514 | $1,144,272 |
| Cuotas de construcción | $34,989 | $516,877 |
| Brazaletes, pasaportes y multas | $102,480 | $581,185 |
| Arrendamientos y otros | — | $767,297 |
| Intereses y efecto cambiario | ($23,610) | ($91,737) |
| Aportaciones a proyectos extraordinarios | $914,548 | $6,634,306 |
| Total | $2,888,883 | $24,789,118 |
Destaca la recuperación de cuotas atrasadas: $2,541,066 en cinco meses, más del doble de lo presupuestado para el periodo. Es el resultado del trabajo sostenido de cobranza y de la disposición de los colonos a regularizar su situación. Se lo agradecemos sinceramente.
4. En qué se invierten sus cuotas
| Rubro | Mayo 2026 | Ene–May 2026 | % del total |
|---|---|---|---|
| Seguridad | $1,036,292 | $5,446,285 | 30.0% |
| Personal operativo y de mantenimiento | $1,039,767 | $4,300,355 | 23.7% |
| Personal administrativo | $761,816 | $3,311,004 | 18.2% |
| Gastos operativos y de mantenimiento | $230,711 | $2,360,933 | 13.0% |
| Gastos de administración | $138,004 | $1,692,162 | 9.3% |
| Depreciación | $66,254 | $517,983 | 2.9% |
| Proyectos extraordinarios y comités | $198,998 | $524,611 | 2.9% |
| Total | $3,471,842 | $18,153,333 | 100% |
Casi 72 centavos de cada peso se destinan a las personas y servicios que cuidan la comunidad: vigilancia, jardinería, limpieza, áreas públicas, vialidades y la administración que coordina todo ello. Es la naturaleza de un desarrollo como el nuestro: lo que sostiene a Puerto Aventuras es, sobre todo, trabajo humano.
5. El remanente del año, explicado
El acumulado enero–mayo muestra un remanente de $6,635,786. Esa cifra puede prestarse a confusión, así que la desglosamos:
| Componente | Monto |
|---|---|
| Resultado de la operación ordinaria | $682,221 |
| Aportaciones a proyectos extraordinarios | $6,634,306 |
| Gasto aplicado a esos proyectos | ($680,742) |
| Remanente reportado | $6,635,786 |
Lo importante: la operación ordinaria de la Asociación cerró los primeros cinco meses con un margen de apenas 3.8%. Prácticamente todo el remanente corresponde a aportaciones extraordinarias que los colonos hicieron para proyectos concretos, y ese dinero está comprometido con esos proyectos. Adicionalmente, $4,877,637 ya salieron del banco para pagar la barrera contra el sargazo; por tratarse de una inversión en un bien duradero, ese pago se registra como activo y no como gasto, por lo que no reduce el remanente contable pero sí redujo el efectivo.
6. Proyectos extraordinarios: avance y saldos
| Proyecto / Project | Recaudado | Aplicado | Saldo |
|---|---|---|---|
| Barrera contra el sargazo | $5,301,628 | $4,877,637 | $423,991 |
| Centro Cultural | $872,565 | $156,131 | $716,434 |
| Caseta de Seguridad | $337,608 | $495,263 | ($157,655) |
| Ciclovía | $86,152 | — | $86,152 |
| Proyecto Corales (comité vecinal) | $36,353 | $29,348 | $7,005 |
| Total | $6,634,306 | $5,558,379 | $1,075,927 |
Barrera contra el sargazo. En mayo se realizó el segundo de $2,889,524, con lo que la inversión total hasta este momento es de $4,877,637 en total. La barrera se registra como activo fijo de la Asociación y se deprecia a lo largo de su vida útil.
Caseta de Seguridad. La remodelación avanza por delante de la recaudación: se han aplicado $495,263 frente a $337,608 aportados. La diferencia se financia temporalmente con recursos de la operación y se regularizará conforme continúe la cobranza de esta cuota.
Centro Cultural y Ciclovía. Ambos proyectos mantienen saldos disponibles ($716,434 y $86,152 respectivamente) y avanzarán conforme al calendario definido por la Mesa Directiva.
7. Desempeño frente al presupuesto
Al cierre de mayo, el gasto acumulado se ubica 13% por encima del presupuesto del periodo. Buena parte de esa diferencia es de calendario, no de exceso: el presupuesto se distribuye en doceavas partes iguales, mientras que gastos como la auditoría anual, la Asamblea Ordinaria, los seguros y la tenencia vehicular se pagan una sola vez al año. Descontando los proyectos extraordinarios y la recolección de sargazo, el gasto operativo rutinario está por debajo de lo presupuestado.
8. Solidez financiera y liquidez
| Concepto | Al 31 de mayo 2026 |
|---|---|
| Efectivo en bancos e inversiones | $14,842,782 |
| Total de pasivos | ($6,829,553) |
| Recursos propios disponibles | $8,013,229 |
Los pasivos incluyen $5,359,922 de depósitos en garantía por construcción, que son reembolsables a los propietarios al concluir sus obras, y $962,024 del fondo de ahorro de los trabajadores. Ninguno de esos recursos pertenece a la operación. Descontándolos, la Asociación mantiene una reserva equivalente a aproximadamente 2.3 meses de gasto operativo, sin deuda bancaria de ningún tipo.