Reporte de Tesorería para April 2026

La Asociación cerró abril de 2026 con una posición financiera sólida. Las disponibilidades en bancos e inversiones superan los 18 millones de pesos, fortaleciéndose de manera constante a lo largo del año. Esta liquidez nos permite cubrir con holgura la operación diaria, atender contingencias y financiar los proyectos de mejora aprobados por la comunidad, sin comprometer la estabilidad de la Asociación.

La recaudación de cuotas ordinarias de mantenimiento se mantiene conforme a lo presupuestado, con aproximadamente 11.2 millones de pesos captados en el periodo enero–abril. Adicionalmente, gracias a un esfuerzo continuo de cobranza, recuperamos cerca de 2.4 millones de pesos en cuotas de ejercicios anteriores. Agradecemos profundamente a quienes mantienen sus cuotas al corriente: su cumplimiento es lo que hace posible cada servicio y cada proyecto en nuestra comunidad.

Durante el periodo enero–abril, los gastos de operación y administración ascendieron a aproximadamente $14.4 millones de pesos —excluyendo la remodelación de la caseta de acceso, un proyecto extraordinario presupuestado por separado—, frente a un presupuesto de cerca de $12.8 millones. La diferencia se explica principalmente por el reforzamiento de la seguridad, la concentración de ciertos gastos anuales en estos primeros meses del año y la atención de necesidades estacionales como el sargazo.

Los puntos clave del periodo son:

• Sueldos (operativos y administrativos): cerca de $5.8 millones, aproximadamente $470 mil por debajo de lo presupuestado (−7%), reflejando un control disciplinado de la nómina.
• Seguridad: alrededor de $4.4 millones, un 23% por encima del presupuesto. 
• Gastos de administración: aproximadamente $1.6 millones, 35% por encima del presupuesto, debido en gran parte a gastos de carácter anual —como la auditoría y la asamblea— que se erogan en estos meses pero se presupuestan distribuidos a lo largo del año.
• Operación y mantenimiento: cerca de $2.1 millones, 38% por encima del presupuesto. Una parte importante de esta variación corresponde a la recolección de sargazo, que no estaba contemplada en el presupuesto y representó $348 mil pesos en el periodo —de los cuales $222,952 se erogaron únicamente en abril, reflejando la intensificación de la temporada—. La variación también incluye el mantenimiento de iluminación y diversos trabajos de infraestructura comunitaria.
• Depreciación: alrededor de $452 mil, mayor a lo previsto.

En conjunto, la operación se mantiene sana, sostenida por una recaudación sólida y por la disciplina en el gasto de nómina, que compensa parte de las variaciones de naturaleza estacional o de calendario.

Además de la operación ordinaria, la comunidad aprobó cuotas extraordinarias destinadas exclusivamente a proyectos específicos de mejora. Estos recursos son fondos restringidos: se aplican únicamente al proyecto para el que fueron aprobados. Los avances más relevantes son:

• Barrera flotante contra sargazo: el proyecto más significativo del periodo. La inversión total en esta barrera alcanza 4.88 millones de pesos —de los cuales el pago final se realizó a mediados de mayo—, financiada prácticamente en su totalidad por la cuota extraordinaria correspondiente. Esta barrera es un activo patrimonial de la comunidad que protege nuestras playas y mejora la experiencia de residentes y visitantes.
• Caseta de seguridad: remodelación de la caseta de acceso con el objetivo principal de embellecer y dignificar nuestra entrada principal, dotándola de una imagen acorde con la arquitectura y el estilo característicos de la Riviera Maya. Más allá de su función de control de accesos, la nueva caseta realza la primera impresión de Puerto Aventuras y refuerza la armonía de nuestro entorno.
• Centro Cultural: trabajos de reparación y mantenimiento de este espacio comunitario.
• Ciclovía: inicio del proyecto que promueve la movilidad segura y sustentable dentro del complejo.

Es importante aclarar que una parte considerable de los ingresos del periodo corresponde a estas cuotas extraordinarias de carácter restringido, las cuales ya están comprometidas y se están invirtiendo en los proyectos antes descritos —como lo demuestra la barrera contra sargazo. Por ello, los recursos disponibles no deben interpretarse como un excedente de libre disposición, sino como fondos administrados con responsabilidad y destinados a fortalecer el patrimonio y los servicios de la comunidad.