Estimada comunidad de Puerto Aventuras:

El mes cerró con un remanente positivo de $1,364,688 y, con ello, la operación ordinaria de la Asociación regresó prácticamente al equilibrio en el acumulado del año. A continuación les compartimos el detalle.

1. Las cifras del mes

Cifras en pesos mexicanos. Los ingresos del mes superaron en 36% el presupuesto mensual, y los gastos de operación regular cerraron 7.6% por debajo de lo presupuestado. Esa combinación explica el resultado positivo. 

2. La operación ordinaria vuelve al equilibrio

En reportes anteriores hemos insistido en separar dos cosas que suelen confundirse: la operación ordinaria —lo que cuesta y lo que ingresa el funcionamiento diario de la comunidad— y los proyectos extraordinarios, que se financian con cuotas específicas aprobadas para cada obra.

Visto así, la evolución del año es la siguiente:

Julio aportó por sí solo $946,455 de resultado ordinario positivo, lo que revirtió casi por completo el déficit que dejó junio. Recordemos que junio incluyó gastos únicos que no se repiten —principalmente la liquidación laboral de la Gerencia General y el ciclo bimestral de seguridad social—, y julio confirma que se trataba de un efecto puntual y no de un deterioro de fondo.

3. De dónde vienen los ingresos

Las cuotas de mantenimiento de propiedad de julio ($3,407,403) superaron en 24% la expectativa mensual, y las cuotas de construcción cerraron muy por encima de lo previsto, reflejo de la actividad de obra dentro del desarrollo.

Cuotas de mantenimiento: el acumulado del año

A pesar del buen mes, el acumulado anual de cuotas de propiedad se ubica 6.6% por debajo del presupuesto ($17,924,451 reales contra $19,199,376 presupuestados). Si sumamos los pagos aún pendientes de identificar —que en su mayoría corresponden justamente a este rubro—, la brecha real se reduce a aproximadamente 3.1%.

Esa diferencia se explica principalmente por adeudos concentrados en un número reducido de propiedades de gran tamaño dentro del desarrollo. La administración mantiene gestiones activas para su regularización; conforme se resuelvan, este rubro debería alinearse con el presupuesto o incluso superarlo.

Recuperación de cuotas atrasadas

Julio cerró con $130,946 recuperados, por debajo de la expectativa mensual. Sin embargo, el acumulado del año sigue siendo muy favorable: $2,729,391 recuperados contra $1,750,000 presupuestados, un 56% por encima. Se continúan celebrando convenios de pago y la respuesta de los propietarios con adeudo ha sido gradual pero constante. Agradecemos a quienes han regularizado su situación.

Sobre las cuotas por identificar

Cuando recibimos una transferencia sin referencia que permita saber quién paga o qué periodo cubre, el pago se registra temporalmente como cuota por identificar hasta poder conciliarlo. En julio se conciliaron y reasignaron $313,408 a las cuentas de sus propietarios, con lo que el saldo pendiente bajó a $688,221 —una reducción de 31% respecto de junio y de 40% desde el máximo del año.

Cómo puede ayudarnos: al realizar su transferencia, incluya siempre su número de propiedad en el campo de referencia o concepto. Es la forma más simple de asegurar que su pago se aplique correctamente y que su estado de cuenta refleje su situación real.

4. En qué se invierten sus cuotas

Poco más de 71 centavos de cada peso se destinan a las personas y servicios que cuidan la comunidad: vigilancia, jardinería, limpieza, áreas públicas, vialidades y la administración que coordina todo ello.

5. Dos notas sobre el gasto del mes

Fumigación. El rubro cerró julio en $79,050, muy por encima de su promedio. La razón es puntual: $71,500 corresponden a la compra de producto para fumigación, es decir, inventario que se aplicará durante los meses siguientes. No es un aumento del costo del servicio.

Recolección de reciclado. Durante julio se cambió de proveedor en el servicio de recolección de reciclado, con lo que el costo por recolección pasó de $20,000 a $11,600 —una reducción de 42%. Es el tipo de revisión de proveedores que la administración mantiene de forma permanente y que, sostenida en el tiempo, representa un ahorro relevante para la comunidad.

6. Proyectos extraordinarios: avance y saldos

Barrera contra el sargazo. Durante julio no hubo pagos adicionales; la inversión se mantiene en $4,877,637, totalmente cubierta desde mayo. El saldo remanente de la cuota, $972,437, permanece asignado a este proyecto.

Caseta de Seguridad. La obra ha aplicado $1,185,758 frente a $489,253 recaudados por la cuota correspondiente. El ritmo de gasto se moderó en julio ($136,425, contra $554,070 en junio), pero la diferencia acumulada de $696,505 se sigue financiando temporalmente con recursos de la operación ordinaria. La Mesa Directiva mantiene abierta la revisión del alcance de la obra y de su esquema de financiamiento, e informará a la comunidad sobre las medidas que se adopten.

Centro Cultural y Ciclovía. Ambos conservan saldos disponibles ($1,099,875 y $124,740) y avanzarán conforme al calendario definido por la Mesa Directiva.

Avance de la recaudación extraordinaria

La recaudación de las cuotas extraordinarias sigue por debajo de las metas aprobadas para cada proyecto:

Al igual que con las cuotas ordinarias, una parte relevante de lo pendiente corresponde a adeudos de propiedades de gran tamaño. Su regularización es una de las prioridades de la administración para el resto del año, ya que de ella depende que estos proyectos avancen sin recurrir a recursos de la operación.

7. Desempeño frente al presupuesto

El gasto de operación regular de julio (sin considerar depreciación ni proyectos extraordinarios) cerró en $2,896,253 contra $3,136,972 presupuestados, es decir 7.6% por debajo. En el acumulado del año, sin embargo, el gasto se mantiene 7.5% por encima de lo previsto.

Los rubros que requieren seguimiento al cierre de julio son:

El gasto en seguridad continúa siendo la desviación más relevante del presupuesto, con $1,148,475 acumulados por encima de lo previsto. Es importante señalar que la desviación se mantuvo estable durante julio y que el gasto del mes ($990,882) fue menor al de junio ($1,025,991). La revisión del contrato y del esquema de cobertura sigue en curso.

8. Solidez financiera y liquidez

Los pasivos incluyen $5,409,922 de depósitos en garantía por construcción, reembolsables a los propietarios al concluir sus obras, y $1,230,980 del fondo de ahorro de los trabajadores. Ninguno de esos recursos pertenece a la operación.

La reserva libre de compromiso equivale a aproximadamente 1.9 meses de gasto operativo ordinario, frente a 1.5 meses al cierre de junio. El efectivo disponible aumentó $1,196,434 durante el mes. La Asociación no tiene deuda bancaria de ningún tipo.